熱情奔放的盛夏，處處洋溢著青春的氣息，帶著憧憬，懷揣夢想，又有一批意氣風發的“后浪”踏著熱浪，如約來到了婁底電信，將通過入職培訓完成從學生到企業員工的身份轉變融入到大家園中。

為幫助新入職大學生們快速融入企業，公司精心組織開展了系列迎新活動。

迎新系列活動之入職培訓

從校園到職場，從陌生到熟悉，入職培訓是一次身份轉變的過渡，也是相遇相知的全新起點。三天緊鑼密鼓的培訓，形成緊湊，內容豐富。

人力資源部介紹了婁底電信企業概況、企業組織架構、保險及員工福利政策、薪酬管理制度、績效管理制度、高校生入職管理辦法、企業用工管理制度、勞動紀律、員工手冊、人才云、倒三角支撐及崗位助手、員工職業規劃發展指導、員工教育培訓，黨群工作部講述黨建知識、從嚴治黨要求，紀委辦公室宣讀了廉潔從業要求、違規行為處理辦法，市場銷售部對市場經營情況及主要產品、營銷策略做了介紹，政企客戶部對政商校行業應用項目做了介紹，云網運營部對電信有線、無線網絡及5G技術演進做了介紹，安保保衛部帶大家學習了作風建設要求、企業保密制度、新員工安全生產知識，并進行了消防安全器械現場實操。另外，還有中心營業廳、政企智慧城市家園展廳、通信生產機房、無線通信基站網絡現場的學習觀摩。

新進大學生們對公司的業務內容有了初步的了解，對企業的規章制度有了一定的熟悉，對職業發展的規劃路徑也有了大致的方向。

迎新開班會上，分公司黨委書記、總經理符勇對新入職的大學生們表示熱烈的歡迎，并做了熱情洋溢的發言致辭。

1、從責任和義務，告訴大家婁底電信是一個怎樣的企業，讓大家對企業多一份了解，有一份歸屬感。

我們企業的服務觀念和機構是整個運營商里最健全的。對外有三型：1.服務型，企業的理念是“客戶至上，用心服務”，以客戶為中心，一切目標都是為外部客戶提供服務感知。2.科技型，體現在IT、政企支撐，企業最核心的產品是寬帶和云，寬帶叫網，云叫云網融合，以云改數轉為核心，在數字化時代形成數字化變更。3.安全型。企業的網絡和網監控制都有安全機制，企業的產品都以安全為核心，安全也是對外進行市場拓展的重要標識。對內有三型：1.學習型，企業的發展就是員工價值的發展，要成長必須學習。2.運營型。做網絡的本職是要在運營中迭代，要一個環節對另一個環節負責。3.共創型，只有企業發展了員工才能受益，干部成長才有平臺。客戶、員工、企業三者利益相連，有企業的大家才有個人的小家。

2、交流在企業工作生活的經驗和感受，傳導正確的價值觀。

價值觀、人生觀、事業觀決定了人與人之間的不同。

婁底電信最重要的價值觀是“12345實干文化”。其中“五舍得”中，任何時候都要舍得花心血花時間花精力，沒有人能一蹴而就，沒有任何事可以走捷徑，一些周而復始的工作可以磨礪心智磨礪態度，能把最小的工作做扎實就是一種突破，只要付出了就會有回報；要舍得放棄，有舍才有得，放棄是一種能力，在工作中要抓主要矛盾推動次要矛盾的解決；要舍得堅持，無論是做事還是做人都需要堅持，不要輕易地否定自己。

結合婁底電信實際的價值觀是1.生態就是生命，外部生態就是合作生態，通過外部擴張服務觸角，提升生產力，內部生態就是內部風氣，要有清正廉潔的氛圍，人人以企業利益為重，對企業有一顆敬畏的心。2.嚴管就是厚愛。3.集約就是效益。4.企業就是我家，有家才有企，有企才有家，是相輔相成、唇齒相依的關系。只有大家好，小家才會好。

3、從管理者的角度灌輸企業文化和精神，應該做一個怎樣的婁底電信人。

要堅持做到三尊。1.尊崇內心，其核心是不忘初心，有理想有信念有夢想。第一個信念是黨的信念，為共產主義奮斗終身。第二個信念是一切以事業為重的信念，把工作看成是一份價值和平臺。第三個信念是圍繞目標一定不要眼高手低，要腳踏實地邁好每一次人生的選擇和步子；2.尊重現實，走向社會走向企業既要懷揣夢想又要適應社會和企業的現狀，與其牢騷滿腹不如積極樂觀的面對；3.遵循規則，一定服從組織的安排，服從企業發展的大局，做一個遵紀守規的員工。

要提升三項能力，為職業發展儲能。1.專業能力。不論在哪個崗位，都必須有這個崗位的專業技能。2.溝通的技能。溝通就是組織協調的核心，溝通的水平和能力決定工作的效率。3.思維的技能。讀書最重要的是鍛煉思維能力，提高思維方式最重要的是勤思考，善于形成每天自我復盤的習慣。通過現象看本質，知其然還要知其所以然，把握事物背后的邏輯。

要強化三個習慣，形成工作的強大動力。1.養成持續、自覺學習的習慣，要多讀書增加眼界；2.養成深入實踐的習慣。對一切事物懷有質疑的眼光，用發展的眼光看世界，多調查研究，多下一線，多深入客戶、深入市場、深入基層；3.養成對標的習慣。對標先進的做法，且做完一項工作一定要復盤，通過一次次復盤，探索事物成功的規律，還要形成閉環。

最后，符總再次祝愿所有新入職員工在企業廣闊的平臺上乘風破浪，成為企業發展的佼佼者。