“黨員要成為最具價值的員工，領導干部要成為最具價值員工的典范，黨組織要成為實現企業發展、為企業創造價值的堅強保障。”在2018年公司黨建工作會議上，馬益民總經理如此強調。

如果說業務發展是一個企業的生命力，那么黨建工作就是滋養著生命力蓬勃發展的土壤和養分。

2017年，嘉定局迎來了一個豐收年，不僅出色地完成了公司下達的任務指標，在黨建責任制的落實、企業文化的建設等各方面也打了一場漂亮的戰役，收獲了上海市企業文化示范點、中國電信集團模范職工之家、嘉定區擁軍優屬模范單位等稱號。

作為嘉定局黨委副書記、紀委書記、工會主席，張亮深刻體會到黨建引領的重要作用。

■記者潘少穎

黨員身份下沉一線

嘉定局有6個黨支部，嘉定局領導班子成員的黨員身份就落在這6個黨支部中，目的是讓領導干部深入一線，為一線黨支部答疑解惑，提升基層黨支部的工作成效。嘉定局還下發了《2017年黨支部黨建工作指導書》，作為領導干部下沉一線工作的指導和對標。

今年，張亮的黨員身份編入南翔分局黨支部，“近階段黨支部的主要任務是什么”“怎么去做好”成了張亮和南翔分局黨支部交流溝通的重點，而每逢南翔分局黨支部開組織生活會，張亮總是會去參加。“和一線溝通多了，他們在哪些方面需要幫助，我們都會反饋到區局領導班子，給一線提供幫助，解決他們的問題。”

從去年開始，嘉定局的每個分局黨支部就確定了對口聯系人，去年，張亮對口的是安亭分局。安亭分局工會主席蔣凌云對此感觸頗深，近幾年，公司工會在基層單位開展“四小建設”，安亭分局把政企辦公室改造作為“四小建設”的一項任務，“辦公室是上世紀七八十年代的房子，改造辦公室就是要為了改善員工環境。”但是，牽頭這項改造任務并不容易，涉及規劃、采購、施工等各種事宜，用蔣凌云的話說是“僅靠我們一個分局的工會很難推動此事”。

張亮知道后，主動幫助協調，從流程規劃、資源審批到施工驗收，只要卡殼了，張亮就幫助解決。在嘉定局黨委重視和張亮的傾力推進之下，僅用了兩個月不到，安亭分局的政企辦公室就從“七八十年代”穿越到了有未來感、年輕化的互聯網時代，讓員工感受到了一個更為舒適的辦公環境。

今年春節后，安亭分局又啟動了員工活動室、媽咪小屋的建設，雖然現在張亮已經不是安亭分局的接口人，但他依然關心著進展，“剛啟動時，張書記一直詢問我進度和困難，也幫助解決了不少問題。”蔣凌云說。

“我們做的事，就是要以員工滿意為導向，那就是體現出我們的狀態和價值。”張亮說。

黨建、經營兩手抓

黨建工作如何在生產經營活動中發揮引領作用，在張亮看來，無他，就是要對業務處室和分局的需求堅持有求必應。

在公司“戰狼行動”“美麗家園建設”等專項行動中，及時為基層黨支部送上“糧草”，既能發揮支部戰斗堡壘的作用和黨員先鋒模范作用，又能確保黨建責任在支部落地生根，確保企業生產經營不偏離目標。

去年，南翔分局黨支部獲得“首批中央企業基層示范黨支部”“上海市百強支部示范點”等黨建成果，在南翔分局黨支部書記沈繼翔看來，這些成績中有張亮的功勞。

在南翔分局范圍內，有一個創業園區，在園區剛剛落地嘉定時，碰到了資金周轉問題，也沒有創客入住園區。張亮和沈繼翔得知此事后，認為這是一個契機，局長錢名海也提出了“拎包入駐”的要求并親自推動此項目，張亮等人多方協調，為園區配備了辦公桌椅、布好了WiFi、裝好監控、備好顯示器，更為創新的是，他們想出了云桌面的方式讓創客們無須租借服務器就可以辦公，園區只需支付租用電信設備的租費。對園區來說，減小了資金壓力；對創客來說，拎包入駐園區，讓創業變得簡單；而對電信來說，雖然是第一次嘗試云桌面業務，但這樣一個成功的ICT項目帶來了持續性的百萬級業務收入，也成為公司智慧園區ICT引領項目。

“協調資源、出點子，在這個項目中，張亮出了不少力，能為一線解決問題的領導，員工很歡迎。”沈繼翔說。

“黨員五彩行動”是嘉定局的“招牌”之一，其中的“藍色攻堅”就是黨委、支部在兩個層面圍繞中心工作形成特色攻堅項目，如提前半年完成“福臨公租房發展電信業務”項目、為解決無光分資源無法受理引起投訴實施的“盲受理項目試點”項目等。

企業文化和員工文化的融合

黨建就是解決關于人的問題，激勵人、培養人，而對于人，要用文化和精神去感染、熏陶。

在嘉定局，既有一脈相承的企業文化，也有順勢而為的企業文化。“不同時期有不同的要求，而有的文化則是可以傳承下去的。”張亮說。

為了打造有特色的企業文化，張亮帶領團隊動了不少腦筋，比如現在已經深入人心的“道德講堂”。每年，“道德講堂”都會確定主題詞。有一期道德講堂的主題是“錢氏家訓”，由嘉定局局長錢名海主講，張亮至今還記得當時的場景，不少員工聽得熱淚盈眶，直擊員工心靈。后來，這次講座還被嘉定區文明辦作為優秀講座推薦在全區開講。

“每年‘道德講堂’的主題我們都會有所創新，宗旨只有一個，用身邊人身邊事進行文化宣貫。”張亮說。

另外一個傳統文化“蓮（廉）文化”的靈感則來自于南翔古猗園每年的蓮花節，“出淤泥而不染，濯清漣而不妖”的蓮花是廉政文化最好的象征。每年8月，蓮花盛開的時候，正是嘉定局的廉潔文化宣傳月，廉潔文化標識征集、廉潔宣傳標語原創大賽等活動在嘉定局營造了風清氣正的環境，也被公司評為廉潔文化示范點。張亮說，最好的文化是“企業文化和員工文化的融合。”

如果說宣貫是和風細雨似的滋潤，那么建立制度、堅決執行則是一道不可逾越的紅線。在張亮的帶領下，《“三道防線”廉潔風險管控表》《廉潔文化建設推進工作計劃》等文件中列出了密密麻麻的條例，其中很多條款的執行都由張亮直接“掛帥”。

街道共建，不可丟失的“傳統”

在嘉定局，有一項“古老”的傳統從上世紀90年代一直持續到現在，那就是“街鎮共建”，嘉定區一共有12個街鎮，目前已有11個街鎮和嘉定局的分局黨支部簽訂了信息化合作協議。

和街道、鎮的共建，已經成為嘉定局每一個分局、每一個處室的自覺行為，這是一個雙贏的合作。比如和張馬路分局共建的嘉定鎮街道，此前在信息化建設過程中遇到了難題，張馬路分局立即給出了解決方案。平時，張馬路分局黨支部和嘉定鎮街道黨委一起開展組織生活。張馬路分局黨支部近日被嘉定鎮街道評為“學習型黨組織”。

嘉定局和地方各級單位、企業的聯建不僅局限于業務發展，還包括很多公益活動，比如社區志愿者服務、愛心捐助、翼民服務站活動，為居民提供身邊的一攬子通信服務。每逢這些活動，張亮總是積極參與，他覺得無論是作為黨員還是作為領導，投身一線是最根本的，也是最好的狀態。

“黨建基礎建設系統要既突出重點又整體推進，防止‘零打碎敲’和‘碎片化’；還要既立足本位又著眼大局，確保黨建工作的延展性、互通性，體現出‘兩手抓、兩手硬’。”張亮說，黨員干部要用好黨建這個拳頭，根據公司的大方向，既要有規定動作，也要有自選動作，讓黨建工作更為扎實，更加得人心，這就是在狀態所要的效果。